Маркетинг обычно оценивается через технические показатели: CPL, стоимость клика, конверсии.

Прибыль в этой логике - один из показателей, но не основной. Из-за этого создаётся ситуация, когда всё “по цифрам нормально”, но где деньги – не понятно.

Если же смотреть на маркетинг с управленческой точки зрения, появляется другая логика — как именно двигаются деньги и где формируется результат. Становится понятно, что конкретно делать, чтобы получить результат и перестать зависеть от подрядчиков.

Такая ситуация является частным случаем.
Меня зовут Денис Родионов, в digital-маркетинге более 15 лет, за это время реализовал с командой 300+ проектов в 80+ нишах.
И примерно в 60% собственники обращались с запросом на управляемый маркетинг, который действительно приведет к прибыли.

В Телеграм-боте вы получите статью для собственников, где разобрано, как перейти в маркетинге к управляемому росту — через понятную управленческую логику, которая связывает действия с выручкой и позволяет прогнозировать результат.